隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫需求。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)與消費(fèi)趨勢(shì)的降級(jí)，線(xiàn)上銷(xiāo)售和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)成為時(shí)尚品牌生存與發(fā)展的關(guān)鍵。各地政府和行業(yè)組織紛紛出臺(tái)政策，支持時(shí)尚企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，以提升品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)響應(yīng)能力。

在此背景下，數(shù)智時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)即將于2025年1月9日上海隆重舉行。我們將吸引來(lái)自全球300位深度參與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的品牌方以及上下游合作伙伴，共同推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化整體構(gòu)建，全方位支持與賦能時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大會(huì)旨在搭建一個(gè)國(guó)際化的交流平臺(tái)，匯聚全球時(shí)尚行業(yè)的專(zhuān)家、企業(yè)和創(chuàng)新者，共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐和未來(lái)趨勢(shì)。

盧文昊，LVMH數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)

李志剛，與狼共舞首席信息官

童洪杰，LLY商務(wù)時(shí)裝電商總經(jīng)理

Diana Derval，東華大學(xué)上海國(guó)際時(shí)尚創(chuàng)意學(xué)院兼職教授/法國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

季剛，畢馬威數(shù)字化合伙人

王詠，TAGX探觀品牌創(chuàng)始人，財(cái)經(jīng)作家

…以上排名不分先后，更多重磅嘉賓確認(rèn)中，敬請(qǐng)期待！

■首席執(zhí)行官（CEO）、首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO）、首席技術(shù)官(CIO)、設(shè)計(jì)總監(jiān)(Design Director)、海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人30%

■品牌/運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)/供應(yīng)鏈/零售/IT/電商/研發(fā)/設(shè)計(jì)總監(jiān)

可持續(xù)發(fā)展/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/戰(zhàn)略發(fā)展/產(chǎn)品&內(nèi)容運(yùn)營(yíng)/數(shù)據(jù)分析/KA事業(yè)部負(fù)責(zé)人…50%

■高校:校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、教授、知名校友10%

■其他10%

30+ 權(quán)威演講嘉賓

40+ 戰(zhàn)略合作媒體

300+ 參會(huì)嘉賓

70%+ 決策層參與者

全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)與展望

虛擬數(shù)字對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的整體影響及商業(yè)潛力革新

如何通過(guò)數(shù)字技術(shù)促進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)完成轉(zhuǎn)型？

AIGC如何改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作方式

服裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型:如何引領(lǐng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)走向智能化

互聯(lián)時(shí)代下的時(shí)尚品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)策略

如何通過(guò)數(shù)字技術(shù)提高時(shí)尚設(shè)計(jì)的參與度？

AI時(shí)代下設(shè)計(jì)師角色的演變

數(shù)字技術(shù)賦能設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師如何驅(qū)動(dòng)時(shí)尚消費(fèi)可持續(xù)轉(zhuǎn)型

數(shù)字技術(shù)如何在時(shí)尚設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)個(gè)性化？

數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，服裝定制的智能設(shè)計(jì)

時(shí)尚品牌如何應(yīng)對(duì)平臺(tái)策略的動(dòng)態(tài)變化

驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)—電商解鎖時(shí)尚品牌新業(yè)績(jī)空間

圓桌討論：數(shù)字技術(shù)如何幫助時(shí)尚設(shè)計(jì)師理解消費(fèi)者需求？

時(shí)尚品牌出海與獨(dú)立站/平臺(tái)選擇的最優(yōu)解

中國(guó)時(shí)尚品牌的海外洞察如何落地實(shí)踐并高效完成品牌心智建立

數(shù)字科技企業(yè)如何助力時(shí)尚品牌有效出海

挑戰(zhàn)與機(jī)遇：時(shí)尚品牌出海策略分享

中國(guó)品牌如何聚焦服裝行業(yè)背后的真正戰(zhàn)略

為什么鎖定東南亞市場(chǎng)作為出海的關(guān)鍵市場(chǎng)

新技術(shù)應(yīng)用在可持續(xù)時(shí)尚板塊中的主要挑戰(zhàn)

全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式下的材料底層創(chuàng)新

持續(xù)解鎖綠色時(shí)尚新玩法與解決方案

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的柔性供應(yīng)鏈與快速響應(yīng)機(jī)制升級(jí)方向

數(shù)智化時(shí)代下的可持續(xù)時(shí)尚解決方案與實(shí)踐

可持續(xù)材料與環(huán)�？萍嫉臅r(shí)尚實(shí)踐

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